Gestão baseada em valor: a empresa está criando ou destruindo valor

Na maioria dos casos, a primeira apuração revela que uma parte da operação sustenta a outra. Linha de produto, filial ou segmento de cliente que consome capital sem remunerá-lo fica visível quando o custo do capital entra na conta, e não antes.

A segunda descoberta frequente é o capital de giro. Prazo de recebimento, estoque e prazo de pagamento determinam quanto capital a operação exige, e mudanças nessas três variáveis produzem efeito sobre valor antes de qualquer aumento de margem. Para o teste de impairment em empresa fechada, confira nosso serviço dedicado.

O trabalho combina uma implantação inicial, que estabelece a metodologia e a primeira medição, com reuniões executivas periódicas, em que os números são revisados com a gestão e as decisões do período são avaliadas pelo efeito sobre valor.

Documentação para começar: demonstrações dos três últimos exercícios, balancete mensal do período corrente, estrutura de endividamento com taxas e prazos, orçamento aprovado quando houver, e a segregação de receitas e custos por unidade de negócio quando existir.